2013年，国内互联网圈内爆发了一场备受瞩目的战争，媒体称之为“3Q大战”，主角分别是腾讯、奇虎360与百度。这场战争不仅是企业间的竞争，更是数亿用户围观的盛事。在这场战役中，各方势力展开了激烈的较量，最终在众多的事件中显露出互联网商业竞争的残酷与无情。
起初，冲突源于360公司与腾讯之间的矛盾。360的安全软件凭借其强大的市场占有率挑战了腾讯的地位，这引发了腾讯的不满。腾讯通过其社交平台微信开始对360提出强烈反对，明确表示不再与360的产品兼容。此举无疑是在高压下逼迫用户在两者之间做出选择，激化了矛盾。
与此同时，百度也因担心自身市场份额受到侵蚀，加入了这场战斗。百度在搜索引擎与广告业务上与腾讯和360都有直接竞争。为了争夺用户，百度开始积极尝试与腾讯和360进行宣传和资源合作，却遭遇了意外的失败。这使得百度的处境愈发尴尬，三者之间的竞争愈演愈烈。
社会舆论也在这场战役中起到了推波助澜的作用。媒体的报道和各大论坛上的讨论，时常将这场斗争推向高潮，丑闻和负面消息频频曝光，使得三家公司在公众面前的形象受到挑战。用户们纷纷在网络上发表言论，倾向支持各自的“阵营”。这场战争令无数互联网用户参与其中，社交媒体的讨论如火如荼，形成了一种独特的舆论氛围。
随着战事的升级，各种策略不断出炉，促销活动如雨后春笋般涌现。腾讯推出了多项针对360的回击措施，360则利用自身的安全软件发挥优势，拉拢用户。竞争者们在各自领域的动作频频，最终使得整个市场格局受到影响。
经过数月的争斗，结果也逐渐明朗。腾讯凭借强大的用户基础和社交平台的优势，逐渐结束了这场战争的主导地位。360虽然在安全软件领域依然保持一定的市场份额，但也遭受了相应的用户流失。而百度在其中的角色变得愈发微弱，未能有效地利用这场战争提升自己的市场地位。
最终，第一次3Q大战的经过与结果，不仅重塑了三家公司间的关系，也为后来的竞争奠定了基础。这场战斗为互联网行业提供了深刻的教训，展现了在面对利益冲突时，如何平衡企业之间的关系，以求更长久的生存与发展。
